O que é o previsto x realizado em uma obra?
O previsto é o que você planejou gastar até um determinado ponto da obra. O realizado é o que você efetivamente gastou até esse mesmo ponto. A comparação entre os dois revela se a obra está dentro do orçamento, adiantada financeiramente ou em estouro.
Como calcular o previsto x realizado na prática
O cálculo é simples. Para cada categoria de gasto (ou para a obra como um todo), você compara:
# Desvio em valor
Desvio = Realizado − Previsto
# Desvio percentual
Desvio (%) = (Realizado ÷ Previsto − 1) × 100
# Exemplo prático
Previsto até semana 8: R$ 40.000
Realizado até semana 8: R$ 46.000
Desvio: +R$ 6.000 (+15%) → Atenção!
Por que acompanhar por categoria, não só o total?
O desvio total pode esconder problemas em áreas específicas. Por exemplo: a obra pode estar dentro do orçamento total, mas com Mão de Obra 40% acima do previsto — compensada por Materiais abaixo do planejado. Esse desequilíbrio é um alerta: no próximo mês, quando os materiais forem comprados, o total vai estourar.
Acompanhe o previsto x realizado separado por categoria:
Com que frequência acompanhar o previsto x realizado?
Registrar todos os gastos realizados no dia — sem exceção.
Comparar o realizado acumulado com o previsto para o mesmo período e identificar desvios.
Revisar o orçamento total e ajustar o previsto para os próximos meses se houver mudanças de escopo.
Quando o desvio exige ação imediata?
Use estas referências práticas:
- Desvio até 5%Normal. Continue monitorando.
- Desvio entre 5% e 15%Alerta. Identifique a categoria que está estourando e tome ação preventiva.
- Desvio acima de 15%Crítico. Renegocie fornecedores, corte escopo não essencial ou aporte capital adicional imediatamente.
Conclusão
O previsto x realizado é o indicador mais honesto da saúde financeira de uma obra. Quem o acompanha semanalmente raramente se surpreende com estouro de orçamento — porque os sinais aparecem cedo o suficiente para corrigir o rumo. Quem ignora, descobre o problema no final, quando não há mais o que fazer.